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本・雑誌	日経ヘルスケア
本・雑誌内容	医療制度改革、介護保険制度見直しなど、医療・介護の経営環境は目まぐるしく変わっています。「日経ヘルスケア」は、医療と介護をトータルな視点でとらえ、医療機関・介護事業者がこの急激な変化の中でも持続的に成長するためのノウハウを提供する、経営の専門情報誌です。専門記者による徹底した現場取材を基に、病医院、在宅サービス事業・介護保険施設の経営戦略、地域での医療・介護の連携のノウハウ、実際におきたトラブル事例とその対処法など、知っておきたい旬な話題を具体的にお伝えします。特に経営環境に大きく影響する制度改正・報酬改定を中心とした医療・介護の行政動向については、ウェブサイトでの速報や解説セミナーなども開催し、どこよりも早く、わかりやすく分析して情報提供します。毎号新たな戦略と戦術のヒントが満載です。
本・雑誌内容詳細	▲2024年5月号　no.415　5月10日発行 ■特集１　連携なくして、生き残りなし ●連携なくして、生き残りなし医療・介護連携、多職種連携…　院内外で求められる実効性（024p） ●２０２４改定で評価が目白押し！総覧・連携関連の報酬項目（026p） ●院内外で連携推進は必至、患者確保の充実にも（029p） ●全日本病院協会会長の猪口雄二　氏に聞く高齢者救急などへの対応は日常の連携が鍵に　ＡＣＰやかかりつけ医機能の充実は不可欠（031p） ●全国老人福祉施設協議会副会長の小泉立志　氏に聞く重要な協力医療機関との連携、義務化には不安も　役割増す特養の配置医、緊急時対応の評価が後押し（032p） ●介護施設や自院の多職種間など院内外の連携を強化（033p） ■特集２　２０２４年度診療報酬改定 ●２０２４年度診療報酬改定「私はこう見る」（039p） ●日本医師会常任理事　長島　公之氏に聞く「賃上げ改定」に一定の評価も水準には懸念　再編後の生活習慣病管理料の積極活用を（040p） ●日本医療法人協会副会長　太田　圭洋氏に聞くハードルが高い急性期一般１の看護必要度　地域包括医療病棟への移行も容易ではない（042p） ●地域包括ケア病棟協会会長　仲井　培雄氏に聞く逓減制導入で退院支援の進化が求められる　地域包括医療病棟は病棟間の患者の割り振りを慎重に（044p） ●回復期リハビリテーション病棟協会副会長　宮井　一郎氏に聞く専従医師の離脱によるリハの質低下を懸念　中・長期的な視点に立ち職員の雇用を（046p） ●日本慢性期医療協会副会長　池端　幸彦氏に聞く療養病棟の患者の流れが変わる可能性　患者像に応じた病棟再編の検討も（048p） ●健康保険組合連合会理事　松本　真人氏に聞くデータに基づく議論ができたことは評価　初・再診料などでの賃上げ対応には疑問（050p） ■医療・介護スタッフ賃金速報　２０２４年３月 ●介護職（003p） ■コンサルタント工藤高の病院経営最前線 ●体制強化加算が「まさか」の廃止で大ピンチ　年間６０００万円減収見込みの回リハ、どう挽回する？（010p） ■実践！新クリニック経営術 ●開院以来最悪のデジタル事故　ウェブサイトが突然消滅　契約確認せずドメイン失効（012p） ■ＮＥＷＳ ●非特定施設のサ高住などにおける過剰サービスの適正化を　ほか（014p） ■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！ ●二極化の様相が強まる介護業界　加算算定とＩＣＴ化が生き残りの鍵に（017p） ■日経ヘルスケア　医療・介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ ●今月のピックアップ　炎上させない！介護トラブル対応ガイド　利用者とのコミュニケーションが家族の不興を買う　ほか（020p） ■Ｒｅｐｏｒｔ ●大改定となった２０２４障害福祉改定重度者対応や自立支援の拡充を狙って見直しにメリハリ（053p） ●データや理論を基に正しい経営判断を「病院経営プロフェッショナル育成塾」で病院経営の先を行く（065p） ■医療・介護経営者のための人事・労務入門 ●大卒新卒２人の入職に喜ぶのもつかの間　あまりに幼稚な言動に指導職員が疲弊行動やマナーを小学生レベルから短期間で段階的に引き上げる（071p） ■判例に学ぶ医療・介護トラブル回避術 ● 「身体拘束は違法」と遺族が提訴　違法性を認め法人に損害賠償命令（075p） ■医療・介護経営に生かせるスタートアップ大研究 ●ヘルスケア業界を変革するスタートアップ　革新的アイデアで最先端の課題を解決（078p） ■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション ●医師評価を考える（３）「問題医師」にはどう対応？（080p） ■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密 ●独り善がりの面談は厳禁！「意図」と「ゴール」を持って経営に生かす（082p） ■病医院トラブル１１０番日記 ●地域の非営利団体で過半数の職員が一斉に退職意向　団体存続の危機を作り出したのは事務長のパワハラ（084p） ■院長力を磨く！診療所経営駆け込み寺 ●人事評価を導入し職員の成長につなげたい　スムーズに運用するための工夫とは？（086p） ■たんぽぽ先生の在宅医療人材マネジメント ●在宅医療の向き・不向きは早期に判断を（089p） ■介護現場　再生の秘訣 ●入居者家族の「カスハラ」に職員が困惑　無理難題を押し付けられて不満が増大！（092p） ■介護トラブル　炎上させないクレーム対応 ●事故の責任を取って入所させろ！（095p） ■コンサルタント近藤貴史の介護運営指導対策、伝授します！ ●認知症高齢者グループホームの管理者です。訪問看護ステーション等との連携で算定していた医療連携体制加算（Ｉ）が２０２４年度介護報酬改定で見直されました。注意点を教えてください。（098p） ■情報パック ●手軽にたんぱく質の摂取が可能　賞味期間は９カ月で常温保存　ほか（100p） ■読者の声 ●診療報酬と介護報酬の差の縮小を　ほか（104p） ■編集部から ●（105p） ■はりきり院長夫人の七転び八起き ● 「後継者の候補はいるけれど継がない」問題（106p）
プロダクトNo	1281679750
出版社	日経BP
発売日	毎月10日
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